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灌西投資公司“產改課堂”開進班組

發布時間:2021-11-19 08:29

“現如今的班組長職級不高,責任卻不小,管理班組有什么訣竅?”“在新時代產業工人隊伍建設改革中,我們一線工人扮演何種角色?”“今年鹽業銷售火爆,明年將引進人工智能扒鹽設備,請問情況是否屬實?”在灌西公司新時代產業工人建設改革宣講活動現場,面對班組職工的提問,市勞模、四星級員工祝星星結合自身生產經驗一一給出答案。

今年以來,灌西投資公司組建了“產改”專題宣講團,在管理人員、優秀青工、勞模工匠等人才中遴選優秀宣講員,依托黨建活動室、班組活動室、道德講堂以及廣播、電視臺等平臺和窗口,集中宣講“產改”知識、思想、理論,推進理論武裝進一線班組、進灘頭、碼頭、田頭、塘頭。該項活動已舉辦35場次,活動成果正逐步轉化為推進產業改革具體成效。


“借助星級員工的選樹,暢通了企業員工向上流動的渠道,拓寬職工職業發展空間通道,激發干事創業的活力、爭先創優的潛能。‘星級員工評聘’已實施了近10年,先后已評選‘星級員工’共計93人。”“產改”專題宣講員許冬彥在“班組微講堂”上繪聲繪色地向埒南制鹽分公司八班職工講解《“一星三制”激勵機制實務操作》,獲得一陣陣熱烈的掌聲。宣講活動結束,埒南制鹽分公司職工林樹軍興奮地說:“實施‘一星三制’激勵機制進班組,給我們搭建了晉升的階梯、提供了展示的舞臺,通過一系列的機制保障和制度支撐,讓所有員工都能感受到只要努力到位,就有晉升的機遇、待遇和榮譽。


該公司領導班子成員深入基層、一線班組調研,詳細了解“產改”落實情況以及遇到的難題,緊貼企業實際狀況和職工需求,打造“一中心+三基地”職業教育平臺(即金藍領職工教育培訓中心、技能比武基地、技術創新基地、技能鑒定基地)。構建公司、單位和班組三級培訓體系,統籌企業內部資源,積極引進社會資源,建立常態化職業技能認證機制;將“職業實訓”基地前移班組生產現場,在工作中實踐,提升操作技能,讓班組成為產業工人的“訓練場”。培訓有很強的針對性、操作性和實用性,能夠使職工邊學邊用,學以致用,提高了學習的效果。引導職工在技能深耕、求精、拔尖、攀高上磨練塑造,推進公司產業工人的素質提升。實施以來,評定出高級工14人、中級工51人、技師2人、工匠1人。

“目前正在推行的產業工人隊伍建設改革,對產業工人的待遇和層次都做了很大提升,產業工人通過奮斗和努力也能獲得讓人刮目相看的成績和榮譽。在班組開展勞動競賽、拜師學藝、技能比武、班長論壇等等一系列活動,加強職工技能素質培訓,激發班組新活力,推進公司產業工人的素質提升。作為新時代的產業工人,我們應該充滿信心,奮力投身產業強企火熱實踐中來。”省勞動模范安樹林擲地有聲地說。(靳靜)

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